Belohnung für den Ideenwettbewerb kann auf verschiedene Arten geschehen. Eine Möglichkeit wäre beispielsweise, den Spieltrieb zu nutzen und über Rankings und mit Awards anzukurbeln (Gamification). Dem hält die Management 3.0-Lehre entgegen. Es gilt, die intrinsische anstelle der weniger verlässlichen extrinsischen Motivation zu erhöhen, welche schnell wieder verpufft.

  • Intrinsische Motivation: Verhalten, das von innerhalb einer Person ausgelöst wird. Mit anderen Worten, die Person belohnt sich selbst.
  • Extrinsische Motivation: Verhalten, das von externen Belohnungen (die von anderen vergeben werden) wie Geld, Noten und Lob angetrieben wird.

Sie definiert 6 Regeln für Rewards:

  1. keine Belohnungen im Voraus versprechen
    Geben Sie Belohnungen zu unerwarteten Zeiten, damit die Menschen ihre Absichten nicht ändern und sich auf die Belohnung konzentrieren.
  2. Halten Sie die erwarteten Belohnungen klein
    Man kann nicht immer verhindern, dass Menschen Belohnungen erwarten. Aber das kann harmlos sein, wenn die Belohnungen gering sind.
  3. Belohnen Sie kontinuierlich, nicht nur einmal
    Jeder Tag kann ein Tag sein, um etwas zu feiern. Jeder Tag ist eine Gelegenheit für eine Belohnung.
  4. Belohnen Sie öffentlich, nicht privat
    Jeder sollte wissen, welche Arbeit geschätzt wird und warum. Eine regelmäßige öffentliche Erinnerung funktioniert besser als eine private.
  5. Belohnen Sie das Verhalten, nicht nur die Ergebnisse
    Ergebnisse können oft durch Abkürzungen erreicht werden, während es bei Verhaltensweisen um harte Arbeit und Mühe geht.
  6. Belohnen Sie Kollegen, nicht nur Untergebene
    Peers wissen oft besser als Manager, welche ihrer Kollegen ein Kompliment verdienen.

(Management 3.0 BV, o. J.)

Quellen:

  • aus meiner CAS Zertifikatsarbeit im Innovation Management, insbesondere:
  • Management 3.0 BV. (o. J.). Management 3.0 Plus Module: Rewards & Incentives. Abgerufen 20. November 2019, von https://management30.com/energize-people/motivation-engagement/rewards-incentives/
  • Photo by Richard Sagredo on Unsplash

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